Андрій Загороднюк — цивільний. У нього немає військового досвіду, але це не завадило йому стати наймолодшим міністром оборони України. В інтерв'ю BBC News Україна 42-річний міністр з юридичною та фінансовою освітою розповів про багато чого.
«Чи я прихильник контрактної армії? Однозначно. Думаю, що [відмовитися від строковиків, коли на Донбасі конфлікт] це реально. Зараз триває оборонний огляд, відбувається перегляд структури ЗС, особливо це стосується тих зон, де у нас ООС — там ми бачимо лише контрактників.
Ми не бачимо строковиків в ООС, система побудови ЗС не повинна базуватися на строковиках. Основний компонент — професійна армія. Це можливо зробити. Не можна сказати: у нас відтік, тому давайте закривати строковиками. Наше системне рішення — залучення професіоналів.
Коли можливий повний перехід на контрактну армію? Тут важко сказати. На це питання ми зможемо відповісти попередньо до кінця року, а остаточно — наступного року. Адже щоб відповісти, ми повинні знати остаточну структуру ЗС. А для того, щоб це знати — треба відповісти на питання про наші плани, оцінити загрози та ситуацію у сфері безпеки».
«Плюсом є те, що є багато починань, які ми робили, і вони тривають. Наприклад, відбувається велика трансформація системи управління ЗС за стандартами НАТО саме на рівні Генштабу.
З мінусів — велика кількість договорів і контрактів, які ми зараз піднімаємо, не виконуються. Деякі реформи виконували лише формально, за ними мало що стояло. Тому зараз розбираємося, ми проводимо аудит усіх контрактів, будівельних проєктів, закупівель озброєння тощо. Експрес-аудит плануємо завершити в цьому році.
Зараз процес триває, ми вже бачимо деякі проблеми, деякі з них дуже серйозні. Ми працюємо з правоохоронними органами щодо цих питань. Я не можу сказати ще на цьому етапі, але цілком можливо, що в певних випадках буде склад злочину. І оскільки боротьба з корупцією є одним із наших пріоритетів, то в принципі тут буде багато роботи».

«Складне питання, є кілька блоків. Організаційний блок досить легко вирішити, тобто структура, розподіл повноважень, демократичний контроль. Цей структурний перехід на рівні керівництва ми плануємо здійснити наступного року.
Одна бригада може технічно перейти на натовську структуру протягом року. Перехід усіх бригад протягом одного року — це неможливо, але ми говоримо про структуру.
Соціальне забезпечення, умови проходження служби — це, звісно, набагато болючіше і складніше питання — на це потрібні роки. Заміна озброєння — це найскладніше питання, на це теж знадобляться роки.
Але дуже важливою частиною переходу на стандарти НАТО є підготовка доктрини — це процеси, установки, статути тощо. Тільки коли ми забезпечимо цю доктрину, підготовку кадрів, освіту, інфраструктуру, озброєння та військову техніку, тоді ми зможемо говорити про натовські стандарти. Здебільшого перейти можна за кілька років».
«Він абсолютно в курсі. Традиційно міністр оборони доповідає президенту раз на тиждень, і він в курсі. Він знає дуже багато з різних джерел. У нас достатньо детальні розмови».
«Думаю, ми бачимо результати, я на це дуже сподіваюся. Зараз ситуація в деякі дні спокійна, в деякі дні загострюється, ми не розслабляємося. Ми розуміємо, що присутність лише сильних ЗС може забезпечити там стабільність. Тому ми, звісно, підтримуємо курс уряду, але з свого боку маємо забезпечити боєготовність.
Розведення почалося на тих ділянках, які були заявлені, і зараз ми повинні побачити, що відбувається з іншого боку. Що стосується повного розведення, то було зроблено політичну заяву, ми з свого боку прораховуємо всі технічні, організаційні ризики. Зараз це все на стадії планування.
З того боку ми бачимо певні кроки, але я зараз не можу сказати, що бачимо абсолютно комфортну ситуацію. Тому ми обережно дивимося, вивчаємо».

«Уряд категорично проти закупівлі чогось у Росії. Наскільки я знаю, ми нічого не плануємо закуповувати. Аудит контрактів ще триває, але ми категорично проти таких рішень, адже тут навіть пояснювати не треба.
Імпортозаміщення в багатьох випадках технічно набагато легший процес, ніж може здатися. Тому у нас була зустріч з «Укроборонпромом», де начальник Генштабу висловив свою думку, я його підтримав, щоб навіть не планували жодних таких рішень. Нехай терміново, прямо зараз, працюють над імпортозаміщенням.
Чи ведуться переговори про повернення військових катерів, які затримала Росія біля Керченської протоки? Технічно так, але я не можу сказати, що бачу якийсь прогрес у цьому».
«[Ідея створення москітного флоту] актуальна, але лише як перший етап. У нас усі види Збройних сил мають свою стратегію. В деяких випадках вона більше сформована, в деяких — ні.
Стратегія розвитку ВМС більш-менш сформована, вона складається з етапів. Так от, першим етапом є безпека берегової лінії до 12 миль, у рамках цього буде розвиватися москітний флот. Сказати, що ми повинні зупинитися на москітному флоті — цього буде недостатньо.
Підводний флот? Моє завдання як міністра оборони — зробити так, щоб усіх експертів почули і сформували єдину позицію. Зараз я не бачив у більшості експертів такої думки. Усі ж більше розраховують на інші засоби.
Корвети потрібно будувати. Є питання про те, як швидко ми зможемо це зробити, наскільки готові підприємства, буде важко це робити. Але такого класу кораблі передбачені в нашій стратегії».