乌克兰铁路股份公司与德国公司Deutsche Bahn Engineering & Consulting签订了客运咨询合同——自2022年起,该公司可接手乌克兰铁路的客运管理。
以下介绍乌克兰铁路可从中获得的收益,以及这将如何从整体上改善其客运状况。
根据合同,合作内容包括完善客运铁路的规划与发展、优化采购以及更新机车车辆。
德国公司将帮助乌克兰铁路公司将客运与货运分开,并有望确保高效管理。 咨询是合作的第一阶段,计划于2021年底前完成。
若该阶段成功实施,第二阶段乌克兰铁路将引入德铁的管理团队,最早于2022年直接负责客运业务。
据乌克兰铁路代理董事长亚历山大·卡姆申介绍,DB E&C应制定未来五年在长途和市郊线路推行客运服务的路线图,以及客运资金模式。
亚历山大·卡米申
乌克兰铁路股份公司代理董事长在行业改革过程中,必须改变多年来以货运补贴客运的做法。这是我们公司两个独立的业务方向,应分别核算和融资。因此,我们期望咨询方制定有效的客运财务模型。
德国铁路股份公司基础设施事务董事会成员罗纳德·波法拉表示,德国不久前——约十年前——才走过乌铁目前所走的这条路。“我们乐于分享自身经验,并加强双方合作。”波法拉说。
乌克兰基础设施部长亚历山大·库布拉科夫指出,将客运管理权交给德铁咨询公司,是乌克兰铁路全面转型的第一个系统性步骤。
亚历山大·库布拉科夫
乌克兰基础设施部长今年国家首次为乌克兰铁路的客运提供资金。在获得充足资金并借鉴德国铁路经验的基础上,我们将在乌克兰铁路启动“大建设”,涵盖全部基础设施、机车车辆车队和服务。我们力争在乌克兰铁路市场达到德国水准。
DB E&C的专家需确定运输量,以及乌克兰铁路在更新机车车辆方面的大致资本投资需求,用于社会重要运输的模式。
服务承包方还将评估采购和生产客运机车车辆的前景——包括区域电力动车组、柴油动车组、夜间列车车厢——以及在与乌克兰制造商国际合作框架内生产此类机车车辆的可能性。