Смерть скуки: як компанії вкладають мільярди доларів в індустрію розваг

Ласкаво просимо в еру «пікового телебачення».

Коли востаннє ви чули, щоб хтось казав, що йому нудно? Індустрія розваг працює у швидкому темпі та з величезними інвестиціями. Контенту створюється стільки, що людині вже ніколи не буде нудно — вона завжди знайде чим зайнятися. Розповідаємо детальніше про те, як виглядає індустрія і скільки там грошей. 

Чому нам більше не нудно  

Телебачення по суті працює так само, як і 20 років тому, за винятком того, що кількість і якість контенту різко зросли. Голлівудські знаменитості, такі як Джулія Робертс і Нікол Кідман, перебігають на малий екран у престижні шоу. Є причина, через яку епоху, в якій ми зараз перебуваємо, часто називають епохою «пікового телебачення».

Не варто забувати про Netflix: буквально кожної п’ятниці там виходить щось нове — оригінальний серіал, фільм, документалка чи старе шоу, ліцензоване компанією. 

Якщо ж ви любитель новин, то й тут є суттєві зміни. Попри те, що традиційні друковані та глянцеві ЗМІ переживають занепад, у світі спостерігається бум медіа. Частково цей бум можна пояснити зростанням потреби в журналістиці: поява Дональда Трампа, рух #MeToo, гібридна війна тощо — усе це створює попит на медіа, які пояснять, що відбувається у світі, що потрібно робити і чим це все загрожує. Також це пов’язано з розвитком технологій, які розвивають медіасферу. 

До цього короткого списку навіть не входять фільми та такі зростаючі ринки, як індустрія відеоігор з оборотом у $43 млрд, або подкастинг. Практично в усіх галузях, де основним продуктом є контент, стався вибух не лише якості, а й кількості. Для споживачів це породжує питання, яке, можливо, є визначальним у наш час: «Як мені визначати, розрізняти й вибирати серед постійно розширюваного моря варіантів?»  

Ця можливість вибору також дає нам розуміння іншої реальності нашого часу. Якщо в недавньому минулому телевізійні мережі конкурували з іншими телемережами, а кіностудії — з іншими кіностудіями, то нині існує лише один масштабний конкурс за наші очі. Netflix, Facebook, ЗМІ не схожі одне на одного, але в епоху, коли в нас немає браку справ, усі ці компанії прагнуть одного й того самого: уваги користувачів.

Ця боротьба за увагу також пояснює потоп контенту. Компаніям мало просто вашої уваги — вони також хочуть утримувати її протягом тривалого і послідовного періоду часу. HBO не просто хоче, щоб ви зайшли подивитися «Гру престолів», а потім пішли. Він хоче довгострокових стосунків з вами. Він хоче тримати вас у захваті, тому випускає більше контенту, ніж ви могли б переглянути. 

Перехід від годин на тиждень до годин на день 

Минулого року новим виконавчим директором медіаконгломерату WarnerMedia, до якого входить канал HBO, став Джон Станкі. Він одразу заявив про дві важливі речі, перша з яких полягала в розширенні мовлення. Наразі HBO має 40 мільйонів передплатників у США і 142 мільйони в усьому світі. Станкі переконаний, що цього недостатньо. 

Другий момент — компанії мають змінити свій підхід до глядача. Необхідно перейти від «годин на тиждень», які передплатник витрачає на перегляд шоу HBO, до «годин на день».

«Нам потрібні години на день. Не години на тиждень, не години на місяць. Години на день. Ви конкуруєте з пристроями, які вміщаються в руці людини і привертають її увагу кожні 15 хвилин», — каже він своїм підлеглим.  

Скільки грошей інвестують у виробництво відеоконтенту 

У боротьбі за увагу користувачів компанії витрачають величезні гроші. Візьмемо, наприклад, стрімінгову платформу Netflix, яка витратила $12 млрд на знімання контенту у 2018 році. Аналітики очікують у 2019 році зростання інвестицій у створення контенту до $15 млрд, а до 2020 року витрати можуть перевищити $17 млрд. 

Але й це ще не все, адже окрім того, що контент потрібно створити, необхідно також займатися його просуванням. Адже в сучасному світі, коли всі прагнуть захопити увагу людини, потрібно довести, що саме твій продукт гідний найцінішого — її часу. Так, витрати на маркетинг Netflix зросли на 65% у 2018 році і досягли позначки $2,37 млрд. За словами аналітиків, зростання триватиме, хоча й буде менш значним — на 22%, до $2,9 млрд. У 2018 році Netflix випустив понад 900 годин оригінальних програм у США.

Стрімінг — справжнє і майбутнє музичного бізнесу 

Стрімінгові сервіси, такі як Apple Music, Spotify, Google Play Music, Deezer тощо, продовжують набирати популярність. За даними Американської асоціації звукозаписних компаній (RIAA), у 2018 році на частку стрімінгових сервісів припало 75% доходу всієї музичної індустрії США.

Якщо говорити про гроші, то сукупний дохід музичної індустрії Штатів у 2018 році склав 9,8 млрд доларів. Для порівняння  — у 2017 і 2016 роках він становив 8,8 і 7,6 млрд доларів відповідно. Оборот окремо стрімінгових сервісів за останній рік зріс на 32% і склав 7,4 млрд доларів.

Олексій Симончук